Byggeledelse

Digitale værktøjer er standard for Rambølls byggeledere. Droner og 360 kamera benyttes til at registrere byggepladsen fremdrift og udvikling over tid samt er et værdifuldt redskab i den daglige koordinering og planlægning af byggepladsens dynamiske ændringer. Luftfotos og 3D modeller fra droneoptagelser giver et rigtig godt grundlag for den gode dialog på bygge- og koordineringsmøder samt nem adgang til billeder og data fra byggeriet i realtid gør det hurtigt og trygt at træffe beslutninger – uden at være på pladsen. Under tidspressede forhold og hyppige projektændringer er 360 optagelser et værdiskabende redskab som minimerer fejl og misforståelser i den daglige kommunikation.

Tid, økonomi og kvalitet

Rambølls byggeledere håndterer de daglige udfordringer, der opstår på en byggeplads med mange involverede fag. Det sker ved synlig tilstedeværelse på byggepladsen og i kraft af en række byggemøder, fagmøder, formandsmøder, byggepladsmøder og koordineringsmøder. Udarbejdelse og styring af hovedtidsplan, rullende fremdriftsplaner og planlægning af arbejdsprocesser bliver løbende gennemgået på ugentlige tidsplansmøder, som afholdes med de involverede aktører. Implementering af aftaler sikres efterfølgende på byggepladsen af blandt andet proceskoordinatoren.

Som bygherrens repræsentant administrerer vi de indgåede kontrakter og varetager bygherrens interesser overfor entreprenører og rådgivere. Økonomi for de respektive fag håndteres løbende på økonomimøder med indrapportering af stader, forhandling af krav, kontrol af dokumentation og eventuelle estimater på tillægs- eller fradragsøkonomi. I tilfælde af krav og tvister assisterer vi bygherren med ”claims management”.

Rambølls byggeledere sikrer, at det tilknyttede fagtilsyn udfører og fremlægger gennemarbejdede tilsynsplaner. Tilsynet følges løbende for at sikre den aftalte kvalitet af byggeriet overholdes. Opstartsmøder, projektgennemgangsmøder og løbende fagmøder afholdes af fagtilsyn med tilstedeværelse af en byggeleder som dermed sikre vidensdeling mellem proces og produktion. Økonomi og fremdrift fremlægges løbende for bygherre på månedlige møder eller efter nærmere aftale.

Tidlig inddragelse

Ved tidlig inddragelse af byggeledere i projekteringsfasen, kan byggelederne bidrage med deres pragmatiske tilgang til bygbarhed, arbejdsprocesser og grænsefladekoordinering. Det er vigtigt at få indarbejdet gennemtænkte grænseflader mellem fagentrepriser og udarbejde fagbeskrivelser og tilbudslister, så de afspejler det projekterede materiale. Det sikrer gode arbejdsprocesser og bygbarhed på projekterne. Samtidig giver det byggelederen et godt overblik over projektmaterialet.

Sikkert arbejdsmiljø

I Rambøll tager vi arbejdsmiljø meget alvorligt. Det handler om en proaktiv tilgang til at se ulykken, før den sker - og gøre noget ved problemet. Med dialog, synlighed og nudging har vi i Rambølls byggelederafdelinger fået antallet af arbejdsulykker og tæt-på-hændelser på byggepladserne væsentligt ned.