Vores tilgang er altid den samme.
Vi tager ansvar og ejerskab for projektet fra start til slut. Projektets succes er lige så vigtig for os, som for vores kunde. Derfor har vi fokus på alle detaljer og på at optimere kvalitet, pris og tidsplan til kundens behov og specifikationer ‐ uanset projektets størrelse og altid i tæt samarbejde med kunden.
Når kunden beslutter at indlede et industrielt projekt i udlandet, er beslutningen baseret på en grundig analyse af kunden på behov, krav og specifikationer, budget og tidsplan. Aspekter som danner grundlag for projektering, konstruktion, indkøb og byggeri. På papiret er det ganske ligetil. Men i virkeligheden vil der som regel opstå behov for ændringer i løbet et projekt. Ikke fordi den oprindelige analyse var forkert, men på grund af en naturlig udvikling i kundens ønsker og behov i takt med at projektet realiseres, eksempelvis i forhold til optimering af produktionsmetode, ændret kapacitetsbehov, eller pludseligt opståede idéer ‐ ændringer, der tilfører projektet værdi og skal forvaltes og gennemføres uden at sætte kvalitet, budget og tidsplan over styr.
