It-projekt- & programledelse

Vi hjælper vores kunder med at implementere digitaliseringsstrategier og it-initiativer med et stærkt fokus på at undgå de mange faldgruber i strategieksekvering. Vi sikrer succes gennem alle faser, fra orkestrering til at levere forandringer og forretningsmæssige gevinster – også som midlertidige program- eller projektledere.

Strategieksekvering resulterer ofte i, at gevinstrealisering og de mål, der var tiltænkt i forbindelse med en forandringsproces, ikke indfries. At eksekvere en strategi er den sværeste udfordring af alle og den, der kræver flest ressourcer.

Vi guider vores kunder gennem hele strategiprocessen, hvor digitalisering og it indgår som væsentlige elementer. Vi bistår med etablering af strukturer, processer, kultur og kompetencer, som er nødvendige for at opnå forandringer – og i sidste ende at realisere de forretningsmæssige gevinster.

Vores ydelser inden for projekt- og programledelse omfatter:

• Effektiv eksekvering og gennemførelse af projekter og programmer
• Implementering af it-initiativer og digitaliseringsstrategier
• Gevinstrealisering og styring 
• Etablering af governance-strategier, strukturer, organisering og metodologi
• Organisatorisk forandringsledelse
• Intensiv og/eller politisk interessentledelse på alle niveauer
• Midlertidig projekt-, program- eller PMO-styring i kundens organisation

Fokus på realisering af gevinster fra dag ét

Rambøll er involveret i over 40.000 projekter om året. Alle er baseret på en gennemprøvet metode, som kombinerer omfattende erfaring i at levere forandring med en dyb forståelse af den involverede virksomhed samt et klart fokus på at realisere gevinster fra dag ét.

Relaterede services

• It-indkøb, sourcing og kontrakter