De teknologiske fremskridt er i eksponentiel udvikling og nye markedsaktører opstår i takt med introduktionen af nye teknologier og løsninger. Dette tillader nystartede virksomheder at konkurrere med markedets største aktører i en grad, som hidtil har været umulig. Optimering og effektivisering af arbejdsgange er i stigende grad en nødvendighed for, at distancere sig fra konkurrenterne og reducere omkostningerne. Med vores hjælp kan ledelsens fokus flyttes fra optimering af separate forretningsgange til optimering af strømmen af processer og ydelser gennem hele værdikæden.
Inden for optimering og effektivisering centrerer vi vores ydelser omkring:
Det overordnede mål med optimering og effektivisering er at øge værdien for kunden med færrest mulige ressourcer. Det kan realiseres gennem direkte besparelser eller maksimering af produktionsudbytte og kvalitet. F.eks. har vi erfaringer med organisatoriske omstruktureringer og gentænkning af processer, der har hjulpet organisationer med at nedbringe sagsbehandlingstiden og ressourceanvendelsen med op til 50 % gennem ændrede arbejdsgange, digitalisering, gentænkning af serviceleverancer, sourcingstrategier, innovation og andre tiltag.
Vores erfaring stammer fra arbejdet med komplekse organisationer i både den private og offentlige sektor. Som en del af Rambøll Gruppen har vi en uovertruffen teknisk ekspertise til rådighed, der gør os i stand til at facilitere store projekter og leverancer, f.eks. indenfor transport, energi-, miljø- og forsyningsområdet.